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行業(yè)資訊

機(jī)器換人不是夢(mèng)想

      隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的迅速加快,在各行各業(yè)都可以看到機(jī)器換人的影子,之所以說(shuō)“影子”,是因?yàn)闄C(jī)器換人實(shí)際上還處于孕育期和發(fā)展期,真正的機(jī)器換人只是在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的一些車(chē)間里能看到,而在大部分大型企業(yè)里也只是處于萌芽狀態(tài),只有極少數(shù)的工序?qū)崿F(xiàn)了完全由機(jī)器承擔(dān)。不過(guò)即使如此,有鑒于大型企業(yè)的諸多案例,使我們可以鼓勵(lì)自己說(shuō):
     機(jī)器換人不是夢(mèng)想。請(qǐng)看以下兩個(gè)實(shí)例。
     TCL集團(tuán)耗資250億元在中國(guó)深圳建設(shè)了一家半導(dǎo)體顯示面板工廠,這家工廠的全員生產(chǎn)率達(dá)到了68萬(wàn)元/人,董事長(zhǎng)兼CEO李東生認(rèn)為,這家工廠已經(jīng)形成了工業(yè)4.0的雛形,“達(dá)到了3.5”。生產(chǎn)流水線和包裝流水線上已實(shí)現(xiàn)了約90%
的工序由智能機(jī)器設(shè)備完成。
     格力電器武漢工廠位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),2013年投產(chǎn),當(dāng)年產(chǎn)值就突破100億元,年產(chǎn)空調(diào)逾500萬(wàn)套,相當(dāng)于每2秒鐘就有一臺(tái)空調(diào)下線。然而,走進(jìn)該工廠的注塑分廠,卻只聽(tīng)見(jiàn)機(jī)器轟鳴,鮮見(jiàn)工人走動(dòng)。記者看到,整個(gè)一條注塑生產(chǎn)線上竟沒(méi)有一個(gè)人,只見(jiàn)各種機(jī)器人、自動(dòng)小車(chē)等有序忙碌著。
     我司作為包裝流水線智能化設(shè)備生產(chǎn)廠家,一路見(jiàn)證了許多企業(yè)在一些包裝工序上實(shí)現(xiàn)了機(jī)器換人。其中有食品飲料行業(yè)企業(yè),電子電器行業(yè)企業(yè),家具制造行業(yè)企業(yè),新能源材料生產(chǎn)企業(yè),服裝布匹化纖生產(chǎn)企業(yè),建材水暖材料生產(chǎn)企業(yè)等等。而且其中的大部分企業(yè)表示其生產(chǎn)包裝還有很多工序有機(jī)器換人的構(gòu)想和預(yù)算,在這么大的市場(chǎng)需求下,機(jī)器換人真的不是夢(mèng)想。
     在許多企業(yè)里的生產(chǎn)包裝流水線上,有很密集的勞動(dòng)力付出心血和汗水,而且還有許多人加班加點(diǎn)甚至通宵奮戰(zhàn),這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)肯定弊大于利,由于長(zhǎng)年超負(fù)荷工作,很多勞工身心俱疲,無(wú)法更好的照料家庭兒女,以至于陷入得不償失的惡性循環(huán)中,所以機(jī)器換人不僅是夢(mèng)想,更是解放廣大勞工的必經(jīng)途徑。
     當(dāng)然,由于機(jī)器換人需要前期投入大量資本,很多中小型企業(yè)負(fù)擔(dān)不起,還有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光,再加上我國(guó)智能生產(chǎn)包裝機(jī)器設(shè)備技術(shù)的落后,機(jī)器功能性,穩(wěn)定性,時(shí)效性達(dá)不到相關(guān)企業(yè)的要求,國(guó)家相關(guān)科研機(jī)構(gòu)也缺乏有力后盾支持。種種因素限制了機(jī)器換人的發(fā)展速度,所以機(jī)器換人的夢(mèng)想需要企業(yè),科研技術(shù)工人,和政府相關(guān)部門(mén)相關(guān)政策的一致支持,才有可能更快的實(shí)現(xiàn),真正達(dá)到富國(guó)強(qiáng)民的目的。

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